Çıkış Senaryoları: Stratejik Alıcılar, Roll-up'lar ve Kategori Liderliği
SaaS çıkış stratejileri, stratejik alıcılar, roll-up senaryoları ve kategori liderliğiyle yüksek çarpanlı exit hedefleri.
2026–2027 Ürün Yol Haritası: Modüllerden Ekosisteme Büyüme Planı
SaaS ürün yol haritası, modüler büyümeden ekosistem stratejisine geçiş ve EGEROBOT'un 2026-2027 vizyonu.
Rekabet Avantajımız (Moat): Alan Uzmanlığı + Süreç Sahipliği + Veri Gücü
SaaS rekabet hendekleri, alan uzmanlığı, süreç sahipliği ve veri gücüyle kalıcı avantaj yaratma stratejisi.
Unit Economics: CAC, LTV ve Geri Dönüş Süresi (Payback) Hedeflerimiz
SaaS unit economics temelleri, CAC-LTV-Payback metrikleri ve EGEROBOT'un sürdürülebilir büyüme stratejisi.
Go-to-Market Stratejisi: B2B Müşteriyi Nasıl Kazanıyor ve Nasıl Tutuyoruz?
B2B SaaS'ta müşteri kazanımı ve retention stratejisi, regülasyonlu sektörlerde GTM yaklaşımı ve EGEROBOT'un satış sistemi.
Uyumluluktan Tekrarlayan Gelire: MRR/ARR İş Modelimiz
Türkiye'de uyumluluk yazılımlarının tekrarlayan gelir modeline dönüşümü, MRR/ARR stratejisi ve EGEROBOT'un sürdürülebilir SaaS büyüme yaklaşımı.
Hizmetten Ürüne Geçiş: Ölçeklenebilir SaaS Büyüme Stratejimiz
Türkiye'de hizmetten ürüne geçiş stratejisi, SaaS ölçeklenebilirliği ve EGEROBOT®'un sahada ispatlanmış ihtiyaçları ürün modüllerine dönüştürme yaklaşımı.
Yatırım Tezi: Regülasyonlu Sektörlerde Dikey SaaS Platformu Kurmak
Türkiye'de regülasyonlu sektörlerde dikey SaaS platformları kurmanın yatırım değeri, sürdürülebilir büyüme potansiyeli ve EGEROBOT®'un bu alandaki stratejik konumu.
Neden “Basitçe Geçilen” Bir İSG Yazılımı Tasarlamıyoruz?
Türkiye’de 'kolaylık' adına risk yönetimini yüzeyselleştiren yaklaşımlar yerine, neden disiplini ve kontrolü merkeze alan bir İSG yönetim sistemi tasarladığımızın felsefesi.
İSG’yi Sadece “Belge” Zanneden Yaklaşım Neden Sürdürülebilir Değil?
Türkiye’de İSG uygulamalarının belgeye indirgenmesinin yarattığı kontrol kaybı, normalleşen riskler ve sürdürülebilir bir güvenlik kültürü için sistem odaklı dönüşümün analizi.
Türkiye’de İSG Neden Kağıt Üzerinde Yürür?
Türkiye’de İSG uygulamalarının kağıtla saha arasındaki uçurumun nedenlerini; denetim psikolojisi, üretim baskısı ve kontrol mekanizmaları üzerinden analiz eden bir inceleme.
Denetimde Neden Herkes “İdare Eder” Oynar?
Türkiye’deki denetim psikolojisinin sahadaki gerçek riskleri nasıl makyajladığını, 'belge varsa güvenlik vardır' yanılsamasını ve idare etme kültürünün maliyetlerini analiz eden bir inceleme.
OSGB’ler Neden Yazılımı Sevmez Ama Mecbur Kalır?
Türkiye’de İSG hizmetlerinin merkezi olan OSGB’lerin dijitalleşmeye karşı dirençlerinin arkasındaki ekonomik ve operasyonel nedenler ile sektörün kaçınılmaz dönüşümü üzerine bir analiz.
Patron Neden Riski Bilir Ama Görmezden Gelir?
Türkiye’deki işletme dinamiklerinde patronların riskleri bilmesine rağmen neden ertelediğini, 'görünmez maliyet' psikolojisini ve kontrol mekanizması eksikliğini ele alan bir analiz.
İSG Yazılımı Neden “Maliyet” Değil, Kontrol Aracıdır?
Türkiye’de İSG yatırımlarının neden bir gider kalemi olarak değil, riski ölçülebilir kılan ve yıkıcı maliyetleri engelleyen bir kontrol yatırımı olarak görülmesi üzerine bir analiz.
Denetimde Sorun Çıkmaması ile İSG Sisteminin Gerçekten Çalışması Aynı Şey Değildir
Türkiye’de denetim odaklı İSG yaklaşımının yarattığı 'sorunsuzluk' illüzyonu ile sahada gerçek risk yönetimi ve sistem sürekliliği arasındaki kritik farklar.
İSG’yi Outsource Edince Sorumluluk Neden Ortadan Kalkmaz?
İSG hizmetlerinin outsource edilmesinin hukuki sorumluluğu devretmediği, sahada gerçek kontrolün ve işveren sahipliğinin neden vazgeçilmez olduğu üzerine bir inceleme.
Kurumsal Hafıza Neden OSGB’de Oluşmaz?
Türkiye’de İSG hizmetlerinin OSGB üzerinden yürütülmesinin kurumsal hafıza üzerindeki etkileri, veri sürekliliği ve risk yönetiminde sahiplik analizi.
Bugün “İdare Ettiğiniz” Risk Yarın Nasıl Maliyete Dönüşür?
İSG sahasındaki 'şimdilik idare edelim' yaklaşımının finansal, hukuki ve kurumsal itibar üzerindeki orta vadeli yıkıcı etkileri ve risk yönetimi analizi.
İSG’de Yazılım Yatırımı Neden Her Kurumda Aynı Şekilde Başarılı Olmaz?
Türkiye’de İSG yazılımlarına olan ilgi artarken, aynı teknolojinin neden farklı şirketlerde farklı sonuçlar ürettiği üzerine bir analiz.
İSG’de Excel’den Dijital Sisteme Geçiş Neden Bir “Lüks” Değil?
Türkiye’de İSG süreçlerinde Excel kullanımının sınırları, kurumsal hafıza üzerindeki etkileri ve dijital yönetim sistemlerine geçişin operasyonel zorunluluğu üzerine bir analiz.
İSG Süreçleri Dijitalleşmeden Kurumsal Dijital Dönüşüm Tamamlanmış Sayılabilir mi?
Türkiye’de dijital dönüşümün sadece ofis yazılımlarından ibaret olmadığı, sahadaki İSG süreçleri dijitalleşmeden dönüşümün neden eksik kalacağı üzerine bir analiz.
İSG’yi Sadece Belge Üzerinden Yürütmek Neden Kurumu Zayıflatır?
Türkiye’de İSG’nin bir 'sistem' yerine 'belge' olarak görülmesinin yarattığı yanılsamalar, hukuki riskler ve kurumsal hafıza kaybı üzerine bir analiz.
İSG’de “Kolay” Görünen Yazılımlar Neden Her Zaman Doğru Sonucu Üretmez?
Türkiye’de kurumsal yazılım dünyasındaki kolaylık vaadinin İSG süreçlerindeki gizli riskleri ve kontrol mekanizmalarının önemi üzerine bir analiz.