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Collecte et Gestion de Données Qualifiées avec les Systèmes de Gestion de la Santé et Sécurité au Travail CSGB.NET
Projet de gestion des processus SST via un écosystème digital central et de collecte d'ensembles de données qualifiées : CSGB.NET.
Feuille de Route Produit 2026–2027 : Plan de Croissance des Modules vers l'Écosystème
Feuille de route produit SaaS, transition de la croissance modulaire à la stratégie d'écosystème et vision 2026-2027 d'EGEROBOT.
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Scénarios de Sortie : Acquéreurs Stratégiques, Roll-ups et Leadership de Catégorie
Stratégies de sortie SaaS, acquéreurs stratégiques, scénarios de roll-up et objectifs de sortie à multiples élevés grâce au leadership de catégorie.
Avantages des Notifications d'Incidents en Temps Réel pour les Entreprises en Santé et Sécurité au Travail
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Notre Avantage Concurrentiel (Moat) : Expertise Sectorielle + Appropriation des Processus + Puissance des Données
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Hébergement d'Applications Web sur AWS EC2
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Application de la Technologie de Traitement d'Image aux Zones Forestières
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Série Comment Faire sur MVC, jQuery, JSON, Pagination et mapRoute
Techniques de développement d'applications web haute performance utilisant ASP.NET MVC, jQuery et JSON, et solutions pratiques.
EGEROBOT Démarre ses Activités en tant que Partenaire AWS Services-Consulting
Informations sur notre entrée dans l'écosystème Amazon Web Services (AWS) et notre parcours pour devenir le 21ème revendeur en Türkiye.
Unit Economics : Nos Objectifs CAC, LTV et Délai de Récupération (Payback)
Les fondamentaux de l'économie unitaire SaaS, les métriques CAC-LTV-Payback et la stratégie de croissance durable d'EGEROBOT.
Stratégie Go-to-Market : Comment Gagnons-nous et Retenons-nous les Clients B2B ?
Acquisition et rétention de clients en SaaS B2B, approche GTM dans les secteurs réglementés et système de vente d'EGEROBOT.
De la Conformité aux Revenus Récurrents : Notre Modèle d'Affaires MRR/ARR
La transformation des logiciels de conformité en modèle de revenus récurrents en Türkiye, la stratégie MRR/ARR et l'approche de croissance SaaS durable d'EGEROBOT.
Du Service au Produit : Notre Stratégie de Croissance SaaS Scalable
Stratégie de transition du service au produit en Türkiye, scalabilité SaaS et approche d'EGEROBOT® pour transformer les besoins prouvés sur le terrain en modules produit.
Thèse d'Investissement : Construire une Plateforme SaaS Verticale dans les Secteurs Réglementés
La valeur d'investissement de la construction de plateformes SaaS verticales dans les secteurs réglementés en Türkiye, le potentiel de croissance durable et la position stratégique d'EGEROBOT® dans ce domaine.
Logiciel Personnalisé pour la Santé et Sécurité au Travail
Interview İstanbul Ticaret Gazetesi : les avantages du logiciel SST local ISG-SIS d'EGEROBOT, l'intégration Industrie 4.0 et la vision.
Pourquoi ne Concevons-nous pas un Logiciel SST "Facilement Contourné" ?
La philosophie derrière notre conception d'un système de gestion SST centré sur la discipline et le contrôle plutôt que les approches qui superficialisent la gestion des risques au nom de la 'facilité' en Türkiye.
Pourquoi l'Approche qui Considère la SST comme un Simple "Document" n'est-elle pas Durable ?
Analyse de la perte de contrôle créée par la réduction des pratiques SST au document en Türkiye, les risques normalisés et la transformation orientée système pour une culture de sécurité durable.
Pourquoi la SST Fonctionne-t-elle sur Papier en Türkiye ?
Une analyse des raisons du fossé entre le papier et le terrain dans les pratiques SST en Türkiye ; à travers la psychologie d'audit, la pression de production et les mécanismes de contrôle.
Pourquoi Tout le Monde Joue à "Ça Ira" lors des Audits ?
Une analyse de comment la psychologie d'audit en Türkiye maquille les vrais risques sur le terrain, l'illusion 'si le document existe, la sécurité existe' et les coûts de la culture du faire avec.
Pourquoi les SSTI n'Aiment-ils pas les Logiciels Mais se Retrouvent-ils Obligés de les Utiliser ?
Une analyse sur les raisons économiques et opérationnelles derrière la résistance des SSTI, centres des services SST en Türkiye, à la digitalisation et la transformation inévitable du secteur.
Pourquoi le Professionnel SST ne Peut-il pas Établir un Système ?
Une analyse de pourquoi les professionnels SST en Türkiye ont du mal à établir un système organisationnel malgré leur compétence technique sur le terrain ; à travers le manque d'autorité, de temps et d'appropriation.
Pourquoi le Patron Connaît-il le Risque Mais l'Ignore-t-il ?
Une analyse sur pourquoi les patrons reportent malgré leur connaissance des risques dans les dynamiques d'entreprise turques, la psychologie du 'coût invisible' et le manque de mécanisme de contrôle.
Pourquoi le Logiciel SST n'est pas un "Coût" mais un Outil de Contrôle ?
Une analyse sur pourquoi les investissements SST en Türkiye devraient être vus non pas comme un poste de dépense, mais comme un investissement de contrôle qui rend le risque mesurable et empêche les coûts destructeurs.
L'Absence de Problème lors de l'Audit n'Est Pas la Même Chose qu'un Système SST Qui Fonctionne Vraiment
Les différences critiques entre l'illusion de 'conformité' créée par l'approche SST axée sur l'audit en Türkiye et la gestion réelle des risques et la continuité du système sur le terrain.
Pourquoi la Responsabilité ne Disparaît-elle pas Quand on Externalise la SST ?
Un examen sur le fait que l'externalisation des services SST ne transfère pas la responsabilité juridique, et pourquoi le vrai contrôle sur le terrain et l'appropriation par l'employeur sont indispensables.
Pourquoi la Mémoire Organisationnelle ne se Forme-t-elle pas à l'SSTI ?
Analyse des effets de la gestion des services SST via l'SSTI en Türkiye sur la mémoire organisationnelle, la continuité des données et l'appropriation dans la gestion des risques.
Comment le Risque "Géré" Aujourd'hui Se Transforme en Coût Demain ?
Les effets destructeurs à moyen terme de l'approche 'gérons ça pour l'instant' dans le domaine SST sur les aspects financiers, juridiques et la réputation de l'entreprise, ainsi que l'analyse de la gestion des risques.
Pourquoi l'Investissement Logiciel en SST ne Réussit-il pas de la Même Manière dans Chaque Organisation ?
Une analyse sur pourquoi la même technologie produit des résultats différents dans différentes entreprises alors que l'intérêt pour les logiciels SST augmente en Türkiye.
Pourquoi la Transition d'Excel vers un Système Digital en SST n'est-elle pas un "Luxe" ?
Une analyse sur les limites de l'utilisation d'Excel dans les processus SST en Türkiye, ses effets sur la mémoire organisationnelle et la nécessité opérationnelle de passer aux systèmes de gestion digitaux.
La Transformation Digitale d'Entreprise Peut-elle Être Considérée Complète Sans la Digitalisation des Processus SST ?
Une analyse sur le fait que la transformation digitale en Türkiye ne se limite pas aux logiciels de bureau, et pourquoi la transformation reste incomplète sans la digitalisation des processus SST sur le terrain.
Pourquoi Mener la SST Uniquement par les Documents Affaiblit-il l'Organisation ?
Une analyse sur les illusions créées par le fait de voir la SST comme un 'document' plutôt qu'un 'système' en Türkiye, les risques juridiques et la perte de mémoire organisationnelle.
Pourquoi les Logiciels "Faciles" en SST ne Produisent-ils pas Toujours le Bon Résultat ?
Une analyse sur les risques cachés de la promesse de facilité dans le monde des logiciels d'entreprise en Türkiye pour les processus SST et l'importance des mécanismes de contrôle.