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Los Trabajos de EGEROBOT como Empresa AWS Services-Consulting Partner Han Comenzado
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Unit Economics: Nuestros Objetivos de CAC, LTV y Período de Recuperación (Payback)
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Estrategia Go-to-Market: ¿Cómo Ganamos y Retenemos Clientes B2B?
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Del Cumplimiento a los Ingresos Recurrentes: Nuestro Modelo de Negocio MRR/ARR
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De Servicios a Producto: Nuestra Estrategia de Crecimiento SaaS Escalable
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Tesis de Inversión: Construir una Plataforma SaaS Vertical en Sectores Regulados
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Software Personalizado para Seguridad y Salud Ocupacional
Entrevista de İstanbul Ticaret Gazetesi: Ventajas del software local de SST ISG-SIS de EGEROBOT, integración con Industria 4.0 y visión.

¿Por Qué No Diseñamos un Software de SST que 'Se Pase Fácilmente'?
La filosofía de por qué diseñamos un sistema de gestión de SST que pone la disciplina y el control en el centro, en lugar de enfoques que superficializan la gestión de riesgos en nombre de la 'facilidad' en Turquía.

¿Por Qué el Enfoque de Pensar que SST es Solo 'Documento' No es Sostenible?
Análisis de la pérdida de control creada al reducir las prácticas de SST a documentos en Turquía, los riesgos normalizados y la transformación orientada al sistema para una cultura de seguridad sostenible.

¿Por Qué SST Funciona Solo en Papel en Turquía?
Un examen que analiza las razones de la brecha entre el papel y el campo en las aplicaciones de SST en Turquía; a través de la psicología de auditoría, la presión de producción y los mecanismos de control.

¿Por Qué Todos Juegan a 'Arreglárselas' en las Auditorías?
Un análisis de cómo la psicología de auditoría en Turquía disfraza los riesgos reales en el campo, la ilusión de 'si hay documentos hay seguridad' y los costos de la cultura de arreglárselas.

¿Por Qué los UCSS No Aman el Software Pero Se Ven Obligados a Usarlo?
Un análisis de las razones económicas y operativas detrás de la resistencia de los UCSS, que son el centro de los servicios de SST en Turquía, a la digitalización, y la transformación inevitable del sector.

¿Por Qué el Profesional de SST No Puede Establecer un Sistema?
Un análisis de por qué los profesionales de SST en Turquía tienen dificultades para establecer un sistema corporativo a pesar de su competencia técnica en campo; analizado a través de la falta de autoridad, tiempo y propiedad.

¿Por Qué el Jefe Conoce el Riesgo Pero lo Ignora?
Un análisis que aborda por qué los jefes posponen a pesar de conocer los riesgos en las dinámicas empresariales de Turquía, la psicología del 'costo invisible' y la falta de mecanismo de control.

¿Por Qué el Software de SST No es un 'Costo' Sino una Herramienta de Control?
Un análisis de por qué las inversiones en SST en Turquía no deben verse como un gasto sino como una inversión de control que hace medible el riesgo y previene costos destructivos.

Que No Haya Problemas en la Auditoría No Significa que el Sistema de SST Realmente Funcione
La ilusión de 'ausencia de problemas' creada por el enfoque de SST centrado en auditorías en Turquía y las diferencias críticas entre la gestión real de riesgos y la continuidad del sistema en el campo.

¿Por Qué la Responsabilidad No Desaparece al Externalizar SST?
Un examen de por qué externalizar los servicios de SST no transfiere la responsabilidad legal, por qué el control real en el campo y la propiedad del empleador son indispensables.

¿Por Qué la Memoria Corporativa No se Forma en el UCSS?
Análisis de los efectos de ejecutar los servicios de SST a través del UCSS en Turquía sobre la memoria corporativa, la continuidad de datos y la propiedad en la gestión de riesgos.

¿Cómo el Riesgo que 'Manejas' Hoy Se Convierte en Costo Mañana?
Los efectos destructivos a mediano plazo del enfoque 'por ahora manejémoslo' en el campo de SST sobre lo financiero, legal y reputación corporativa, y análisis de gestión de riesgos.

¿Por Qué la Inversión en Software de SST No es Igualmente Exitosa en Todas las Organizaciones?
Un análisis de por qué la misma tecnología produce resultados diferentes en diferentes empresas mientras aumenta el interés en los softwares de SST en Turquía.

¿Por Qué la Transición de Excel al Sistema Digital en SST No es un 'Lujo'?
Un análisis de los límites del uso de Excel en los procesos de SST en Turquía, sus efectos en la memoria corporativa y la necesidad operativa de la transición a sistemas de gestión digital.

¿Se Puede Considerar Completa la Transformación Digital Corporativa Sin Digitalizar los Procesos de SST?
Un análisis de por qué la transformación digital no se limita solo al software de oficina y por qué la transformación quedará incompleta sin digitalizar los procesos de SST en campo.

¿Por Qué Ejecutar SST Solo a Través de Documentos Debilita a la Organización?
Un análisis de las ilusiones, riesgos legales y pérdida de memoria corporativa creados por ver SST como 'documento' en lugar de 'sistema' en Turquía.

¿Por Qué el Software que Parece 'Fácil' en SST No Siempre Produce el Resultado Correcto?
Un análisis de los riesgos ocultos de la promesa de facilidad en el mundo del software corporativo en Turquía en los procesos de SST y la importancia de los mecanismos de control.